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博客來書籍館;要贏,沒有祕密: 創造高績效與高滿足感的 10 個關鍵對話

民間房屋二胎最高可增貸多少作者:卜凱莉、劉維萍 譯者:Nil 出版社:天下雜誌 出版日期:2012年09月26日 語言:繁體中文 ISBN:9789862415962 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;要贏,沒有祕密: 創造高績效與高滿足感的 10 個關鍵對話

top 你如何定義成功的人生?辛苦工作,只為換得更豐富的報酬?等到事業小有成就、有車有房,一帆風順,為何還不滿足?指導過《財星》五百大企業經理人、台港新馬等地總裁級主管,和眾多傑出專業人士的雙教練搭檔,與全球成千上萬名專業精英接觸後發現,贏家並沒有什麼祕密;但他們了解成功需要付出的代價,能夠信守承諾、全然投入、不怕失敗、與所有事物建立正向關係,並具備下列四項條件。熱切的渴望:內心的熱情和驅動力,能啟動企圖心,創造強大持續的行動。堅定的信念:雖然不一定知道如何做,但堅定信念會支持創造明確結果。有效的行動:方法不是最重要的,重點是將想法化為實際行動。鋼鐵般的意志:失敗和被取笑不算什麼,在最不得志時,也要能看到情境外的可能性、堅持下去,屢敗屢戰。生命是場值得玩的遊戲!除了成功,還要贏得高度滿足感。10段關鍵對話,幫你找到真正的渴望,開啟持續自我激勵的動能。若要如何,全憑自己!對你而言,人生贏的定義是什麼?這是個值得思索的問題,因為你只有一次的生命,此刻正在倒數計時中。兩位作者認為,除了有意義的工作外,還要建立有愛的人際關係,並克服逆境,將個人歷練提升至更高層次。換言之,除了有形的金錢財富外,無形的滿足感甚至更重要,兩者是真正贏家人生的要件。工作:就像是一場遊戲,有其規則和條件。為什麼要玩這場遊戲?需要付出多少代價?能夠得到什麼?都看你的標準和期待。重點是不管輸贏,都要有所學習。關係:我們與所有人事物都有關係,包含對無生命的目標也是。打好所有關係,基於誠信的態度對話,將會是遊戲順暢的最大動力。熱情:為什麼要玩這場遊戲?誠如賈伯斯所言:「熱情就是一切!」熱情是活力的來源,也是遊戲好玩的精神所在。為自己而戰:很多阻力會將我們的動力消磨殆盡,只要放大視野、想著所有事都是為自己而做,很多困難都可以迎刃而解。信任:這是所有關係的基礎,沒有信任,很多事都要勾心鬥角、相互猜忌。基於信任的關係,可以不斷提升,即使在面對各種嚴苛挑戰,也能持續產出最大價值。贏家沒有祕密,道理簡單,但你真正做到哪幾項呢?兩位作者長達數十年與各國精英接觸,在本書歸納分享的教練心法,不只適用在工作,也適用在人生的各項挑戰,包含健康和婚姻等。人生是場值得奮力一玩的遊戲,了解各項規則、條件與報酬,適當調整心態,學會與壓力共處,你也可以從平凡變成卓越,活出自己的贏家人生。本書特色1.從事企管顧問與企業教練長達35年與17年的Kelly和Emily,在美國、加拿大、布宜諾斯艾利斯、台灣、香港、新加坡、馬來西亞等地,指導、影響過成千上萬名企業精英,融合多年實務經驗,以深入淺出的對話體,公開長年操練心法,以及近身觀察的成功人士共通特質。2.有形的成功(包含各項財富指標),只是贏家人生的一面;更重要的另一面,是內心高度的滿足感。兩者兼具,才是一個真正的贏家。3.成功需要付出代價!每項工作都是一場遊戲,有它的規則、條件、賭注與報酬。無論輸贏,都要從經驗中學習成長,在過程中保持動力、打好各種關係,不斷與目標對話,追求卓越的目標。作者簡介卜凱莉(Kelly Poulos)國際級企管顧問和績效教練(Performance Coach),在她過去35年的經驗裡,曾指導、訓練《財星》五百大(Fortune 500)企業的經理人、中小企業家與創業家,以及許多跨國企業的中高階主管,包含Apple、Google、Microsoft、HSBC、聯合利華、AT&T、保德信、Sony、國泰航空和雀巢等。在全球有超過十萬人以上,累積時數相當於超過36,000個小時的顧問和教練指導。Kelly的工作範圍遍及全球主要城市。在她事業的前半部,主要在美國各大城市、加拿大的蒙特婁和多倫多,以及南美洲的布宜諾斯艾利斯發展。在她事業的後半部,主要重心放在亞洲,包含東北亞的台灣、香港、上海及深圳,以及東南亞的新加坡、馬來西亞吉隆坡,以及印尼的雅加達。 除了顧問及教練指導(Coaching),Kelly也是一位受歡迎的講者,曾經受邀在學界、商界,以及企管論壇演講。她曾在香港為耶魯及華頓商學院的碩士畢業生,探討有關績效教練指導的主題;也曾在馬來西亞吉隆坡舉辦的「願景2020」(Vision 2020)論壇裡擔任開場的主講人,探討有關提升領導力和績效表現的議題。此外,她曾和曾經獲獎的前華爾街財經記者、資深媒體製作人麥可.克里曼(Michael Creedman)共同製作暢銷CD《全方位領導》(Bridging the Gap in Leadership)。劉維萍(Emily Liu)從事企管顧問與教練有17年經驗,於2010年從香港移居新加坡,並和Kelly共同成立第三頂帽子國際企管顧問有限公司(3rd Hat Consulting Pte. Ltd.)提供企業顧問,為各種不同領域的領導人及專業經理人,提供教練指導服務。17年前,Emily在Kelly的支持指導之下,成功將之前服務的著重體驗式教學的培訓顧問公司,發展成為台灣的領導品牌。並於1999年晉升至香港,成為該公司東北亞區域總監,隨後任職東北亞董事總經理,與經營團隊共同將公司帶到亞洲第一品牌的位置。在Emily的領導下,於企業培訓領域中,曾經服務過的客戶有:台積電、台灣微軟、資策會、雅虎、Sony Ericsson、戴爾電腦、花旗銀行、美國運通、雅詩蘭黛、英美菸草、DHL、美商賀寶芙、安泰人壽等。於個人培訓領域中,在台灣已有超過三萬人次,曾參與提升個人領導力的課程;在亞太區,也已超過十萬人之多。而直接、間接受到Kelly和Emily教練指導影響的,在台灣就超過七千人;在亞太區,也已超過三萬人之多。 Emily個人親自指導過的一對一客戶,更具國際性及多元特質,如:美國ABC電視網節目製作人、紐約電視網節目總監、國際媒體集團中國區總監、上海復旦大學副教授、香港金融服務集團主席、美國銀行與花旗銀行的銀行家、IBM 資深顧問、雅詩蘭黛集團資深經理人、長庚醫院外科醫生、知名傳銷界總裁級領導、心理諮商師、國際級講師、國際中小企業創業者、科技業工程師及專案經理、國際時尚設計師等。 在投入培訓顧問界之前,Emily曾任職於國際知名的廣告公司,包含李奧貝納(Leo Burnett),以及在達彼思(Bates)擔任集團業務總監,主要客戶有寶鹼、HP、Nokia、聯合航空、桂格、DHL等。成功為各大品牌製作增加品牌價值、提升產品偏好度及銷量的系列廣告行銷活動,廣受客戶及同事認同,並以嚴謹、專業著稱。

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